![\"\"](\"https:\/\/mundoalvivo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/reordenar-espacios-fisicos-acceso-concentrado-a-servicios-publicos-y-ii.jpg\")
<\/p>\nEl proceso de fusiones institucionales dispuestas por el presidente Luis Rodolfo Abinader Corona para eliminar duplicidades y reducir el aparato estatal, a fin de optimizar recursos financieros, suplica ahora un complemento: ellas y otras suplican ser focalizadas en la perspectiva de un reordenamiento espacial, para la accesibilidad en la concentraci\u00f3n de los servicios a los ciudadanos en puntos geogr\u00e1ficos m\u00e1s cercanos. Ser\u00eda a mediano y largo plazo.<\/p>\n
El crecimiento progresivo y la evoluci\u00f3n funcional de muchas de estas entidades han generado una dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica significativa, lo que ha derivado en mayores costos operativos asociados al pago de alquileres, mantenimiento y otros gastos fijos derivados de la ocupaci\u00f3n de m\u00faltiples inmuebles.<\/p>\n
En los primeros d\u00edas de agosto de 1496, Bartolom\u00e9 Col\u00f3n fund\u00f3 la Nueva Isabela en la margen oriental del r\u00edo Ozama (posteriormente Parajito y hoy Villa Duarte), y en 1502 luego de su devastaci\u00f3n por un cicl\u00f3n -cuando no exist\u00eda pron\u00f3stico meteorol\u00f3gico o predicci\u00f3n del tiempo- el poblado fue trasladado por Nicol\u00e1s de Ovando a la hoy Ciudad Colonial, que durante m\u00e1s de 450 a\u00f1os alberg\u00f3 a todas las agencias del Estado.<\/p>\n
Con el crecimiento no planificado de la capital, la gran mayor\u00eda de las oficinas p\u00fablicas se mudaron de la Ciudad Colonial, donde hoy apenas quedan museos. Esta fragmentaci\u00f3n no solo impacta las finanzas p\u00fablicas, sino tambi\u00e9n a los ciudadanos, que en muchos casos se desplazan a diferentes puntos de la ciudad e incluso desde distintas zonas del pa\u00eds para completar un mismo tr\u00e1mite o recibir un servicio integral.<\/p>\n
Una pol\u00edtica de reordenamiento espacial y consolidaci\u00f3n institucional permitir\u00eda optimizar recursos, mejorar la eficiencia administrativa y fortalecer la cercan\u00eda entre el Estado y la poblaci\u00f3n a la que sirve.<\/p>\n
<\/p>\n
En tal sentido, se recomienda al Gabinete Asesor del Estado y a los \u00f3rganos responsables de la planificaci\u00f3n gubernamental a reflexionar y actuar con visi\u00f3n estrat\u00e9gica sobre esta realidad, impulsando medidas concretas que conduzcan -a mediano y largo plazo- a una administraci\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s integrada, moderna y eficiente, en beneficio tanto de los servidores p\u00fablicos como de la ciudadan\u00eda dominicana.<\/p>\n
Por ejemplo, debe haber una zona (que llamar\u00edamos # 3) as\u00ed:<\/p>\n
PLAZA DE LA BANDERA<\/b><\/p>\n
Pol\u00edgono: Al Norte calle Francisco Prats Ramirez, Al Sur Av. R\u00f3mulo Betancourt,<\/p>\n
al Este Av. N\u00fa\u00f1ez de C\u00e1ceres y al Oeste Av. Gregorio Luper\u00f3n.<\/p>\n
\u00c1rea ocupada (1,930,719.37 m\u00b2) (6.51 km)<\/p>\n
Enclavada en un \u00e1rea de 6.51 metros cuadrados o 1.93 kil\u00f3metros cuadrados, en la Plaza de la Bandera operan 21 entidades pertenecientes al Tribunal Constitucional, el Ministerio de Defensa, la Junta Central Electoral y otras del Poder Ejecutivo.<\/p>\n
4.- PLAZA QUISQUEYA<\/b><\/p>\n
Pol\u00edgono: Al Norte Av. Pedro Livio Cede\u00f1o,<\/p>\n
al Sur Av. San Mart\u00ed, al Este Av. Ortega y Gasset<\/p>\n
y al Oeste Av. Lope de Vega.<\/p>\n
\u00c1rea ocupada (1,195,453.34 m\u00b2) (4.25 km)<\/p>\n
La plaza m\u00e1s peque\u00f1a, la que bautizamos como Quisqueya, se extiende por un per\u00edmetro de 4.25 kil\u00f3metros, en los cuales funcionan 15 \u00f3rganos del Estado, entre ellos dos de los m\u00e1s grandes ministerios: el de Obras P\u00fablicas y Comunicaciones y el de Salud P\u00fablica, as\u00ed como cuatro centros m\u00e9dicos.<\/p>\n
5.-CIRCUITOS DISPERSOS<\/b><\/p>\n
Un n\u00famero apreciable de instituciones gubernamentales est\u00e1n enclavadas en circuitos geogr\u00e1ficos dispersos del Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo. Citemos algunas de ellas:<\/p>\n
A\u00f1adido a la fundici\u00f3n y reorganizaci\u00f3n gubernamental, la dispersi\u00f3n exhorta a la centralizaci\u00f3n espacial de los entes oficiales que ofrecen servicios p\u00fablicos. Metamorfear procesos complejos, no lineales, implica una pronunciada inversi\u00f3n financiera, en una cambiante secuencia tecnol\u00f3gica, adaptabilidad arquitect\u00f3nica y ambiental, as\u00ed como apropiados flujos de informaci\u00f3n. Comenzar la planificaci\u00f3n ahora navega como lo m\u00e1s relevante, porque no se trata de apretar un bot\u00f3n y, fu\u00e1, se abri\u00f3 el port\u00f3n.<\/p>\n
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