{"id":255837,"date":"2026-02-04T02:12:31","date_gmt":"2026-02-04T06:12:31","guid":{"rendered":"http:\/\/almomento.net\/?p=1096495"},"modified":"2026-02-04T02:12:31","modified_gmt":"2026-02-04T06:12:31","slug":"reorientar-el-gasto-publico-que-implica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mundoalvivo.com\/?p=255837","title":{"rendered":"Reorientar el gasto p\u00fablico: \u00bfqu\u00e9 implica?"},"content":{"rendered":"<p><!-- .entry-header --> <\/p>\n<div class=\"img_center\" readability=\"7\"> <a href=\"https:\/\/almomento.net\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Miguel-Valoy-Ramirez-1-e1759059719943.jpg\" alt=\"Reorientar el gasto p\u00fablico: \u00bfqu\u00e9 implica?\" title=\"Reorientar el gasto p\u00fablico: \u00bfqu\u00e9 implica?\" data-toggle=\"lightbox\" class=\"thickbox\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/almomento.net\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Miguel-Valoy-Ramirez-1-e1759059719943.jpg\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"imagen\" title=\"Reorientar el gasto p\u00fablico: \u00bfqu\u00e9 implica?\" data-toggle data-title=\"Reorientar el gasto p\u00fablico: \u00bfqu\u00e9 implica?\"><\/a><\/p>\n<p>EL AUTOR es agrimensor y docente universitario. Reside en Santo Domingo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>La Rep\u00fablica Dominicana necesita reorientar con urgencia su gasto p\u00fablico.<\/p>\n<p>No se trata de reducir derechos ni servicios, sino de eliminar duplicidades.<\/p>\n<p>El Estado ha crecido en oficinas, direcciones y coordinaciones paralelas.<br \/>Esa expansi\u00f3n administrativa no se ha traducido en mejores resultados.<\/p>\n<p>En el Ministerio de Interior y Polic\u00eda, la proliferaci\u00f3n de direcciones barriales es evidente.<\/p>\n<p>Viceministerios, programas y unidades comunitarias persiguen los mismos fines.<\/p>\n<p>Esta fragmentaci\u00f3n eleva el gasto operativo entre un 18 % y un 25 %.<\/p>\n<p>Sobre un presupuesto cercano a RD$40,000 millones, el sobrecosto es considerable.<\/p>\n<p>El Viceministerio de Seguridad Preventiva en Sectores Vulnerables ejecuta programas comunitarios.<\/p>\n<p>Estas acciones se solapan con la Direcci\u00f3n de Convivencia y Cultura de Paz.<\/p>\n<p>Ambas realizan mediaci\u00f3n, talleres barriales y prevenci\u00f3n social del delito.<br \/>Dos estructuras distintas operando sobre el mismo territorio y poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de Participaci\u00f3n Comunitaria reproduce funciones similares.<\/p>\n<p>Coordina juntas de vecinos, liderazgos locales y enlaces territoriales.<\/p>\n<p>En la pr\u00e1ctica, tres dependencias visitan los mismos barrios.<br \/>Cada una con presupuesto, personal y discurso institucional propio.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de Programas Sociales y Comunitarios ampl\u00eda la duplicidad existente.<\/p>\n<p>Desarrolla charlas, operativos y acompa\u00f1amiento barrial preventivo.<br \/>No existe una autoridad \u00fanica que concentre estas intervenciones.<br \/>El ciudadano percibe presencia estatal, pero no soluciones estructurales.<\/p>\n<p>Las Gobernaciones Provinciales, adscritas a Interior y Polic\u00eda, act\u00faan territorialmente y deber\u00edan ser aut\u00f3nomas,<br \/>Canalizan demandas comunitarias y coordinan acciones locales del Ejecutivo.<\/p>\n<p>Su rol se superpone con direcciones barriales y con los ayuntamientos.<\/p>\n<p>La falta de jerarqu\u00eda clara genera dispersi\u00f3n y p\u00e9rdida de control.<\/p>\n<p>Dentro de la Polic\u00eda Nacional, la Polic\u00eda Comunitaria cumple funciones sociales.<\/p>\n<p>Mantiene contacto con l\u00edderes barriales y ejecuta prevenci\u00f3n local.<\/p>\n<p>Estas tareas coinciden con las direcciones civiles del Ministerio.<br \/>La duplicidad aqu\u00ed es administrativa, operativa y presupuestaria.<\/p>\n<p>Las Mesas Locales de Seguridad, Ciudadan\u00eda y G\u00e9nero agregan otra capa institucional.<\/p>\n<p>Realizan diagn\u00f3sticos, reuniones comunitarias y coordinaci\u00f3n local.<br \/>Sus funciones coinciden con gobernaciones y direcciones comunitarias.<\/p>\n<p>No existe un mando unificado ni una responsabilidad final clara.<\/p>\n<p>Este patr\u00f3n se repite en otros \u00f3rganos del Poder Ejecutivo.<\/p>\n<p>El Ministerio de la Presidencia, el Ministerio Administrativo y el MEPyD se solapan.<\/p>\n<p>Los tres coordinan pol\u00edticas, planes y seguimiento institucional.<br \/>La duplicidad estrat\u00e9gica sustituye la eficiencia por burocracia.<\/p>\n<p>En educaci\u00f3n, el gobierno ha planteado una unificaci\u00f3n administrativa entre MINERD y MESCyT.<\/p>\n<p>No existe solapamiento funcional, pues uno gestiona educaci\u00f3n b\u00e1sica y otro superior.<\/p>\n<p>La duplicidad se limita a \u00e1reas administrativas como compras, RR.HH. y planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El ahorro estimado, entre RD$5,000 y RD$8,000 millones, es bajo frente a Interior y Polic\u00eda.<\/p>\n<p>Sumadas estas duplicidades, el sobrecosto estructural del Estado es significativo.<\/p>\n<p>Se estima entre un 1.5 % y un 2 % del PIB anual.<br \/>Esto equivale a entre RD$120,000 y RD$160,000 millones cada a\u00f1o.<br \/>Recursos suficientes para seguridad, salud o infraestructura productiva.<\/p>\n<p>Reorientar el gasto p\u00fablico no es un eslogan, es una decisi\u00f3n administrativa.<\/p>\n<p>Implica fusionar funciones, eliminar ventanillas repetidas y simplificar estructuras.<br \/>El ahorro real no est\u00e1 en recortar al ciudadano ni servicios esenciales.<br \/>Est\u00e1 en ordenar un Estado que hoy se duplica a s\u00ed mismo.<\/p>\n<p>jpm-am<\/p>\n<div class=\"heateor_sss_sharing_container heateor_sss_horizontal_sharing\" data-heateor-sss-href=\"https:\/\/almomento.net\/reorientar-el-gasto-publico-que-implica\/\" readability=\"7\">\n<p>Comp\u00e1rtelo en tus redes:<\/p>\n<\/div>\n<p>ALMOMENTO.NET publica los art\u00edculos de opini\u00f3n sin hacerles correcciones de redacci\u00f3n. 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